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英冠控股二十年始終堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實(shí)”
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英冠控股二十年始終堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實(shí)”
瀏覽次數(shù):1611 2021-04-28
(來源:中國商報/中國商網(wǎng))2021年是我國實(shí)施“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)的開局之年。因此,在這樣的社會歷史背景下,分析研究當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展態(tài)勢與我國正在形成的“雙循環(huán)”發(fā)展格局,深入探索“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的走向,對于落實(shí)“十四五”規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo),以及加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,有著極其深遠(yuǎn)的歷史意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第一,從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展來看。高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,需要尋找各個產(chǎn)業(yè)中相關(guān)融合要素的互補(bǔ)匹配,從而使原產(chǎn)業(yè)及其在邊界處融合出新產(chǎn)業(yè)。一是高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的必然性。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量,在今后相當(dāng)一段時間內(nèi)還將是我國經(jīng)濟(jì)保持高速增長的源泉。但是,隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來和我國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的融合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,高新技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新模式和新方式。我們在研究高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時,應(yīng)首先對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對高新技術(shù)需求因素給予全面分析,力求利用有利因素完成高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,建立起有中國特色的現(xiàn)代工業(yè)體系。再從高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合是提高產(chǎn)品附加值和競爭力的必然選擇來看,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓,高端產(chǎn)品的供給又嚴(yán)重不足。所以,隨著我國高新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,以高新技術(shù)為支撐的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展,也是高新技術(shù)提高產(chǎn)品附加值與競爭力的一種歷史必然。二是高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)實(shí)性。一方面通過高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,產(chǎn)品更換周期加快;另一方面通過增大研發(fā)費(fèi)用比例,提高高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)品科技含量;三是高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的對策性。建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合模式,形成一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式;營造技術(shù)創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合方式,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不意味著就是夕陽產(chǎn)業(yè)與落后產(chǎn)業(yè),只有夕陽的技術(shù),而沒有夕陽的產(chǎn)業(yè);構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,加快技術(shù)創(chuàng)新,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,以高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就需要構(gòu)建技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟;培養(yǎng)技術(shù)人才與提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸是缺乏技術(shù)創(chuàng)新,而高新技術(shù)的核心就是技術(shù)創(chuàng)新。所以,培養(yǎng)掌握高新技術(shù)專業(yè)人才是提升高新技術(shù)企業(yè)競爭力的根本措施。
第二,從互聯(lián)網(wǎng)時代區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合來看。我國政府已經(jīng)制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。一是區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合的必要性。當(dāng)前隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅改變傳統(tǒng)行業(yè),也改變信息產(chǎn)業(yè)本身,使“互聯(lián)網(wǎng)+”出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。因此,一方面需要區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合思維,區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”不是要顛覆,而是要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”分析跨界和融合,思考互聯(lián)網(wǎng)時代區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合問題;另一方面認(rèn)識區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合互動代替,互聯(lián)網(wǎng)時代區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合是以一種良性互動代替進(jìn)行著的。,通過創(chuàng)造全新的“互聯(lián)網(wǎng)模式”,繼而向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透,最終引起生產(chǎn)力變革。同時,要把握區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢,當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)是時代趨勢,未來物聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)趨勢,這是勢不可擋的。
第三,從區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合的前景來看。隨著云計算、大數(shù)據(jù)、移動網(wǎng)絡(luò)以及智能終端的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與更多行業(yè)的區(qū)域合作和跨界產(chǎn)業(yè)融合前景廣闊。一是區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流的發(fā)展,促使消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過渡。因此,在互聯(lián)網(wǎng)新時代,區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合正在產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。二是區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合正在向更深方向融合。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷介入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。因此,在區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合深度上已經(jīng)出現(xiàn)好的勢頭。三是區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合是迎合更好的市場。從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,融合是為了更好的迎合市場,實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)形勢下從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。四是區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革。當(dāng)前全球軟件與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)正在被層出不窮的新技術(shù)和新模式推動變革。在這種情況下,區(qū)域合作與跨界產(chǎn)業(yè)融合,將有力的推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革。特別是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和新一代信息技術(shù)的崛起,將不斷的為區(qū)域合作、產(chǎn)業(yè)融合、跨界整合等創(chuàng)新模式,推動重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈與實(shí)現(xiàn)智能提升。
(作者:俞則忠,高級經(jīng)濟(jì)師,浙江英冠控股集團(tuán)公司董事長兼總裁;俞佳露,碩士研究生,浙江英冠控股集團(tuán)公司總裁助理、財務(wù)計劃中心總經(jīng)理)